拼多多代运营工作计划 第1篇

客服在团队中是一个受工作影响情绪波动幅度特别大的一个岗位，因为你不知道今天你会遇到什么样的上帝，我希望如果遇到刁钻的客户的时候我们作为一个团队可以主动的安抚一下客服.并且如需帮助的时候尽可能的出谋划策.

查看客服的三大部分

1.上线/下线时间

2.咨询量.响应速度.转化率等相关数据.如果遇到活动作为运营需要提前通知客服.因为客服是第一时间面对客户的人.不要等活动开始人流量猛增的时候让客服措手不及.以及需要根据活动提前的计划预估看是否需要增加客服临时的排班人数。 如当我们发现客服某一项数据并不太好的时候，我们要及时沟通做出调整

3.会抽查客户相关聊天记录.以及汇总高频次出现的买家咨询问题.在客服的自动回复中做相应的调整.

拼多多代运营工作计划 第2篇

第一∶ 直通车/场景

1. 账户余额. 看看钱够不够

2.直/场全店数据报表

3.单品计划数据报表（日限额是否需要调整.昨天有没有提前下线.关键词位置出价.创意图是否需要更换.人群溢价是否需要调整.尤其是大促前后直通车的调整布局需要提前计划）

第二;∶多多进宝

1. 多多客佣金.团长计划数据查看

2. 筛选靠谱的多多客资源.沟通合作

数据分析.脑力劳动大部分都在上午.午休过后.我们来看一下午的时间安排。

拼多多代运营工作计划 第3篇

第一∶ 店铺数据报表

1.店铺整体销售数据（生意参谋）

2.主推款.次推款单品销售数据（生意参谋-商品效果）

3.活动效果数据分析（活动期阶段性数据）

这大家应该每天都会看，但是更建议每天都做数据记录.好记性不如烂笔头，

对比查看店铺是否有大的数据波动以及异常.及时发现问题

第二∶意品数据报表

1. 竞品单品的销售数据.引流数据.流量来源数据

2.竞品价格波动. 活动波动

竞品单品数据的查看方法.第一是在生意参谋竞争里面.需要花钱购买高版本，

第三∶行业数据报表

1.行业大盘波动（我们在看店铺整体数据的时候可能会遇到波动幅度比较大的情况.在这里我们第一要看的就是和行业大盘对比.看是行业整体都波动还是只有我们自己店铺.如果是后者那就需要从别的方面分析原因）

2.行业TOP产品以及店铺.（生意参谋--市场排行）

在这里我们主要看的是近期增长幅度较大的产品和店铺.很有可能会从这些产品中发现我们的机会