网格员年后工作计划 第一篇

一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查，掌握好辖区内的基本情况。

二、城市综合治理和环境卫生。时常巡查辖区内的卫生环境状况，做好登记与上报工作，协调居民处理好邻里纠纷。组织辖区志愿者在人流量密集的进行文明劝导活动，行人不文明行为减少了。

20XX年7月，对辖区居民进行了文明创建宣传单的发放，楼道乱堆物的文明宣传，居民们开始自行清理楼道杂物。

三、劳动保障。为下岗失业人员办理就失业证，社区居民离退休化人员登记，组织失业人员积极参加技能关爱培训。

四、民政服务。对60岁以上的老人办理老年证，为社区困难老人开展居家养老服务工作，社区低保人员日常走访登记工作等。

五、计生服务。对辖区内的育龄妇女进行政策宣传，做好计生用品的及时发放，协助办理生育服务证及独身子女父母光荣证。

网格员年后工作计划 第二篇

一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查，掌握所管辖区内的基本情况。

二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾，排查化解群众纠纷。

委会协调，并将此事上报到矛盾化解平台，得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。半年来共化解下水道堵塞、油烟扰民、垃圾扰民、家庭纠纷等社会矛盾12起。

三、劳动保障。为下岗失业人员办理就失业证，组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

四、民政服务。给年满60岁的老年人办理老年证，对家庭收入发生变化的低保户，进行上门核查及时上报。统计辖区内60岁以上老年人XX人，并对老年人对社会养老进行问卷调查，了解老年人对养老服务的需求。

五、计划生育。对辖区内的门面进行流动人口清查，并为流动人口办理流动人口婚育证明。组织辖区内育龄妇女参加计生服务站的“三查”。申报辖区内企业退休人员的“独生子女”奖励金。摸排孕妇及新生儿的信息采集。

网格员年后工作计划 第三篇

2022 年上半年，*街道以品质为内在动力，坚持目标不减、标准不降、精神不松，在做好疫情防控工作的同时，仔细落实各项工作部署，现将上半年主要工作汇报如下：

一、上半年工作总结

（一）提升进展“底气”。稳住经济基本盘。虽然**、**等零售重点企业因疫情等简单因素受到巨大冲击。但 1-5 月，依旧实现了地方级收入同比增长 ；累计完成出口额 亿元，同比增长 。限额以上批发业销售额同比增长 ；规上服务业营业收入同比增长 。催生产业新动能。布局新业态，蠡园·盐谷引育*区首家直播电商规上企业。加快项目招引，目前已完成 2 个，半年度估计入库 3个；备案亿元项目 3 个，竣工亿元项目 4 个。新增注册资金1000 万以上企业 10 家。申报省中小科技企业 5 家，1-5 月，完成技术交易额 万元。聚力服务新格局。破要素难题，完成征收难点户腾退 4 户；推动少年路项目终止收购。强企业服务，以直通车为路径，累计化解企业难题 90 余个，通过红色服务小队等机制做强“一企一策”工作法，优化营商环境，报送营商环境改革项目 1 个。

（二）塑造街域“秀气”。建立“饱和式”的市容秩序精细

管控，在各主干道上设立由“1 名执法队员-3 名协管员-10 至20 名第三方保序员”组成的市容管理队，借助才智城管数字平台进行“靶向”整改，实现市容秩序“时控时新”。形成“全方位”的城市精细保洁。引入“暖和*”第三方保洁公司，从频次、力度、广度三个方面提升保洁力度，使道路清扫升级为“城市家具”的全面保洁。进行“有温度”的宣布传达讲解。开展“红马甲走街头”的志愿者文明劝导，拍摄《**“晓礼”》系列的文明宣布传达短视频，在辖区电子屏、公交站台滚动播放，二季度文明典范城市创建测评在全市取得良好名次。

（三）强化社会“和气”。以数智加强基层治理贯穿，全面深化诉源治理，信访积案在 5 月底领先全部动态清零。对“月河印巷”、“多彩城”群体性纠纷涉稳事项组织特地力气推动化解工作。以专项加强薄弱环节治理。针对社会治安管理挂牌整治，开展“**”系列扫楼行动，完善底册。以除险保安为导向，对辖区 400 多处明显隐患房屋分类造册，将 54 个小区列入综合整治。丰富反诈宣布传达手段，发案率同比下降 ，万人均发案同比下降 。以要素加强应急基层基础。新增在编 1 人，配置执法车辆 1 台，提升软硬件**。截至目前共办案 10 起，**大厦、**大厦、**西区 3 处经区消防大队复查后通过验收，**大厦完成整改。

（四）增进民生“福气”。严密有序防疫。科学准时处置了*区“ 疫情”，有效阻断了疫情传播。多点推动疫苗接种，

60 周岁以上人群全程接种率达到 ，位列*区第一。全面落实**码工作，扫码率始终位列*区前列。精准细致服务。高效保质完成各项社会保障和关怀关爱工作，强化构建和谐稳定劳动关系，胜利引进 0-3 岁托育机构 1 家。品质文化供应。完成街道 5 个“15 分钟品质文化生活圈”的打造，升级范湖草堂才智书房，举办线上读书活动、“**印象·文保靓拍”摄影角逐等全民文化艺术活动，进一步深厚了辖区文化氛围。

二、下半年工作思路

（一）调理经济肌体焕发新活力。谋实储备。推动前进辖区大年堂等 5 个征收地块拔钉清零，完成都市广场收购，提优域内投资基础；抓推电商零售，培育新增零售规限上企业不少于 4 家，亿元以上零售企业 1 家。打造暖和嘉等“领头雁”，新增规上住餐业 1 家。调优结构。以软件服务业为导向，布局“**公园+*街”等区块；以文化新业态为导向，挖掘传统底蕴，吸引优质民间资本入驻。攻坚招引。紧盯优质国有企业，主动对接**、**等主平台资源，抓好长三角生态有限公司谋划项目投资。重点以道路**等为支撑，力争入库 5 亿以上项目 1 个，储备投资量不少于 10 亿。围绕都市广场等存量空间，争取落地重点龙头企业。

（二）升级精细管理蝶变新风尚。疏通毛细血管。细化背街小巷再提升、主干道常态化保持的工作法则，以考促督等方式，实现全域基本达到精细化管理标准。建立综合管理。

网格员年后工作计划 第四篇

一、严格落实责任。

要切实落实领导责任，各单位、各部门一把手要集中精力，亲自指挥调度，认真抓好落实。要进一步搞好任务细分，把各项系统建设任务、目标、责任进行分解，落实到具体单位和个人，切实做到定人、定责、定时限，确保事事有人办、件件有人管。

二、努力抓好人员队伍建设。

我中心成立时间短，工作人员大多工作经验不足。对此，中心先后制定了《监督员工作纪律守则》、《监督员业务考核制度》完善中心大事记及工作日志，定期分析城市管理疑难案卷，努力打造一支业务精、素质高的工作队伍。

经过二年多的成长，数字化城市管理中心仍是一个年轻的单位，总结成绩的同时，我们也存在一些不足。

一是部分多发案件仍存在漏报的现象，在案卷上报中曾出现过对高发部件类案件，如井盖丢失类案件漏报的现象，案件的及时上报工作也需进一步抓好;

二是部分案件上报、立案、结案等环节仍需理顺，部分案件上报、处置标准有待进一步同相关部门理顺，此外，监督员有效案件上报比率还存在着较大的上升空间;

网格员年后工作计划 第五篇

的社区工作使我受益匪浅，现将今年的工作总结如下：

一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查，

二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾，

三、劳动保障。为下岗失业人员办理就失业证，组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

四、民政服务。给年满60岁的老年人办理老年证，对家庭收入发生变化的低保户，进行上门核查及时上报，并对老年人对社会养老进行问卷调查，了解老年人对养老服务的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作，共采集标准地址20XX余条，实有人口23000余人，单位1200家，房屋15000余套。

2、改造老旧小区路面1300平米，疏通下水道1850米。

网格员年后工作计划 第六篇

一、信息采集。

二、综合治理和城市管理，及时解决群众反应的矛盾，排查化解群众纠纷。

三、劳动保障。

为下岗失业人员办理就失业证，组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

四、民政服务。

给年满60岁的老年人办理老年证，对家庭收入发生变化的低保户，进行上门核查及时上报。统计辖区内60岁以上老年人人，并对老年人对社会养老进行问卷调查，了解老年人对养老服务的需求。

五、计划生育。

对辖区内的门面进行流动人口清查，并为流动人口办理流动人口婚育证明。组织辖区内育龄妇女参加计生服务站的“三查”。申报辖区内企业退休人员的“独生子女”奖励金。摸排孕妇及新生儿的信息采集。