招商简介范文(篇一)
一、市场前景分析
随着环保机械行业的进步发展,环卫设备被更加广泛的推广.目前,世界环保产业年产值高达6000亿美元,被誉为发展潜力巨大的“朝阳产业”。专家预测,今年我国环保机械制造业总产值将达到500亿 -600亿元人民币,年增长为12%-16%。
我国“十一五”期间环保投资计划达到14000亿元,考虑到减排目标的难度及已经累计高昂的环境欠账,14000亿元的投资规模很可能被突破。20世纪70年代至80年代末美国环保产业总产值的年复合增长率一直保持在10%-15%之间,预计我国环保产业在未来20年内年复合增长率将达到15%-20%。
在我国的环保投资中,环保机械占据着重要地位,环保机械制造业未来空间广阔。根据我国环保机械“十一五”规划,“十一五”期间环保设备总产值年均增长速度将在15%以上,2020年要达到2400亿元。今年我国环保机械制造业总产值将达到500亿-600亿元人民币,年增长为12%-16% ,与我国环保产业的年复合增长率及环保机械“十一五”规划相比,增速并不快,未来两年提升空间很大。
目前我国环保设备领域还是处于发展阶段,国内企业结构分散,从业企业数量众多,但以中小企业为主,集中度不高,企业产品中科技含量高的设备仍然较少。另外具体到上市公司而言,涉及该领域的公司数量有限,而且目前很少有在技术或市场规模上占据显著优势的企业,行业代表度也很弱。
不过国家正在运用政策和市场双轮驱动发展行业发展,未来两年行业将加速发展,此次国家加大投资力度,扩大内需就将给环保设备业带来巨大的发展机会。xxx出台的扩大内需十项措施,其中包括对环保、节能减排方面的投入,对环保设备行业来讲,很明显将受益于此。
二、市场定位
1.主要针对城郊公路、街道、广场、公园、货场及厂区等路面清扫、清雪市场。
2.主要针对公路施工维修、港口码头、矿区货场、建筑工地开口等路面强力清雪、强力抛雪、强力清扫市场。
三、竞争优势
1.性价比很高。
2.各工作装置可以快速更换,机动灵活、快捷高效,一机多用,可靠性好。
3.作业效率高、清洁效果好、完全节能,经济实用。
4.同类型产品目前市场上没有竞争对手。
5.产品成熟、稳定、实战经验丰富的售后服务团队做保障。
四、加盟支持
1.公司会在媒体上投放广告,咨询客户,总部会在第一时间内提供给代理商跟进,全力以赴协助代理商开发市场。
2.总部会进行规范品牌化运作,给代理商提供VI形象设计、宣传资料、产品使用服务手册、运营手册等。
3.代理商开业总部会派专业销售精英及技术人员过去,给代理商进行系统专业的培训,前期会协助代理商运作市场。
4.总部负责技术辅导、产品售后服务,开业3个月内给代理商培养售后服务人员,帮助代理商建立自己的售后服务中心。
5.总部会严格遵守诚信合作的原则,给予代理商区域保护,保障代理商的长期利益。
6.总部定期会举行代理商培训会议,强化学习、分享成功经验,让代理商掌握最新行业动态。
合作条件:
1.在当地环卫、市政、公路、交通等部门有一定的人脉资源。
2.从事过工程机械行业,有丰富的行业经验。
3.代理销售过国外或国内扫雪、环卫设备者优先考虑。
4.有技术服务团队。
招商简介范文(篇二)
【股东背景介绍】
◎ 招商局地产控股股份有限公司(简称“招商地产”)
招商地产于1984年在深圳成立,是香港招商局集团三大核心产业之一的地产业旗舰公司,也是中国最早的房地产公司之一,已先后在深圳交易所(000024)、新加坡交易所(200024)挂牌上市。
经过20多年的发展,招商地产已成为一家集开发、物业管理有机配合、物业品种齐全的房地产业集团。分别在深圳、北京、上海、广州、天津、苏州、南京、佛山、珠海、重庆、漳州等多个大中城市拥有
40多个大型房地产项目,累计开发面积超过1500万平方米。相关链接: http://
【公司介绍】
◎ 重庆招商置地开发有限公司
由招商局地产控股股份有限公司和香港置地集团公司共同出资设立。现开发项目地处重庆市南岸区南滨路段,邻近解放碑和江北两大CBD,总开发用地面积万平方米(约505亩),规划面积约150万平
方米,项目定位为“重庆首席滨江城市综合体”。
◎ 重庆怡置房地产开发有限公司
由香港置地集团有限公司独立投资设立。现开发项目地处两江新区核心带,总开发用地占地面积570亩,规划建筑面积88万方,项目定位为城市低密度高端住宅区。
【项目简介】
◎“长嘉汇”
地处拥有最美两江江景的南滨路弹子石地段,高踞长江之滨,俯视两江交汇,远眺江北嘴重庆大剧院,遥望朝天门并融合“弹子石历史老街”、“法国水师军营”、老舍故居等人文历史资源,将建成集商
贸、旅游、休闲、居住于一体的CBD核心功能配套区及大型国际化滨江生态社区。 ◎“招商·江湾城”
地处重庆市江北区北滨路中段,占地近210亩,建筑面积约50万方,是集江、山、城市、园林等多重立体景观环境为一体的私家公园社区。项目已先后获评“2008-2009中国城市住宅建筑新地标”、“重庆
十大宜居社区最佳景观社区”等荣誉。
◎“花园城”
地处北部新区的人和组团,北临内环高速公路,南望火车北站。总用地面积万平方米,总建筑面积约 万平方米,立志于打造沟谷公园环境,创造宁静而优美的人居环境。 ◎“照母山”
地处重庆两江新区核心地带,邻近城市核心区,属于重庆城市向北发展轴线的新热点区域,占地面积570亩,规划总建筑面积88万方。项目湖景资源优越,定位为城市低密度高端住宅区。
◎“江与城”
地处重庆市北部新区高新园,占地面积1800亩,规划总建筑面积140万平方米,拥有包括叠院别墅、江岸洋房、联排别墅等多种产品,是城市人居典范项目中亦属少见的滨江低密度国际新城。
【我们的文化】
◎“我们的使命”
追求完美产品品质的过程,为股东、客户、员工、社会创造长久、稳定、最大价值!◎“我们的价值观”
招商简介范文(篇三)
招商局物业管理有限公司是香港招商局集团旗下、以招商地产为母体的上市公司成员企业,公司专业从事物业管理经营和顾问服务业务,拥有国家一级物业管理企业资质,为中国物业管理协会常务理事单位。公司经营总部位于深圳,拥有19家区域公司和五个物业管理一级资质,服务项目覆盖环渤海、长三角、珠三角和西部新兴城市群等经济圈,成为国内最早以产权为纽带、以资产管理为核心的规模化、品牌化和集团化物业管理企业。
截至2010年底,招商局物业拥有资产规模亿元,年经营收入亿元;员工规模8000余人,其中专业管理人员和业务骨干1000多名。公司现有管理规模1900多万平米,物业型态多样,有智能化写字楼、政府机构办公楼宇、大型体育场馆、别墅、公寓、商场、医院、学校、大型住宅区和工业厂房等,其中高端项目占比近50%;已培育出14个国优示范和11个省优示范项目,服务于摩托罗拉、三星、惠普、马士基物流、松下、华为、招商银行、交通银行、武钢集团等来自世界50多个国家和地区的30多万全球知名企业客户和业主,在业内树立了专业、高端的品牌形象。
招商局物业从事物业管理业务30年来,始终借鉴香港招商局集团“中西合璧”的创新经营理念,在与中国物业管理行业共成长的历史历程中,不断吸收美国、香港等地的先进管理思想,在行业内首倡物业公司“服务集成商”的经营角色定位,倡导并遵循“以人为本、以客为先”的物业管理服务理念,在实践中成熟总结了诸如“管家式”、“星级式”、“一站式”、“红丝巾”等独到、实用的物业管理模式;招商局物业还率先通过了ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS18001(质量/环境/职业健康安全)体系认证;曾多次在业内荣获“2006年度中国最具综合实力企业”第1名、“深圳市知名品牌”、“深圳市物业管理企业综合实力20强”榜首等殊荣。
招商简介范文(篇四)
成立于1987年4月8日,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行设在深圳。由香港招商局集团有限公司创办,并以的持股比例任最大股东。自成立以来,招商银行先后进行了四次增资扩股,并于2002年3月成功地发行了15亿普通股,4月9日在上交所挂牌(股票代码:600036),是国内第一家采用国际会计标准的上市公司。 招商银行(China Merchants Bank )
1987年,招商银行作为中国第一家由企业创办的商业银行,以及xxx推动金融改革的试点银行,在中国改革开放的最前沿----深圳经济特区成立。2002年,招商银行在上海证券交易所上市;2006年,在香港联合交易所上市。
由于在中国的商业银行中率先调整业务结构,招商银行逐渐形成了低资本消耗、低风险、高效益的业务发展模式。2009年上半年,实现净利润亿元。
作为中国最早市场化的银行,招商银行高度重视风险防范,在全球金融危机蔓延的形势下,资产质量依然保持在良好水平。截至2009年6月末,不良贷款率为,准备金覆盖率达。
辽宁
一级分行:沈阳分行
二级分行:大连分行、鞍山分行、丹东分行、营口分行
社会责任
招商银行历来十分重视企业社会责任建设,秉承源于社会,回报社会的宗旨,有意识地将履行社会责任与拓展市场业务、提升品牌价值以及与建设企业文化紧密结合起来,实现了招商银行自身商业利益与社会道德诉求的相互融合,成功地将社会责任内化整合为招商银行长期发展战略的有机组成部分,进而为招商银行带来了源源不断的精神财富与发展动力。具体而言,招商银行履行社会责任主要体现在以下方面:以良好业绩回报股东、以优质服务
回报客户、以有效激励回报员工、以关注民生回报社会。在历年的实践中,形成了一些富有特色且广为人知的项目,如绿色金融、理财教育公益行、定点扶贫、金葵花儿童成长基金、爱心操场专项体育慈善基金等,获得了社会各界一致好评。
招商银行的经营宗旨是为股东创造最大的价值回报,切实保护存款人和其它债权人的利益。招商银行相信,良好的公司治理对维持及提高股东价值及投资者信心至关重要,并致力于不断提高公司治理水平。招商银行自2002年于中国境内发行A股并上市以来,按照国内监管要求和公司实际情况,建立了较为完善的以股东大会、董事会、监事会、管理层相互制约、相互制衡的公司治理结构和治理机制。
直属支行:盘锦支行
招商银行始终坚持以客户为中心,朝着“力创股市蓝筹、打造百年招银”的目标不断前进。招商银行的企业文化体系分为九大内容、四个层次。九大内容包括:力创股市蓝筹,打造百年招银的招银愿景;为客户提供最新最好的金融服务的招银使命;服务、创新、稳健的招银核心价值观;挑战、自省、奉献的招银精神;严格、扎实、高效的招银作风;因您而变,因势而变的招银经营理念;尊重、关爱、分享的招银人本理念;效益、质量、规模协调发展的招银发展理念;全局至上,和谐为美的全局观念。四个层次包括:精神层(核心层)、制度层(中间层)、行为层(表层)、社会层(企业文化的对外传播)。
招商银行企业文化的特点是:
一、是重理想、讲追求的文化;
二、是重实干、讲业绩的文化;
三、是重客户、讲服务的文化;
四、是重市场、讲品牌的文化;
五、是重人本、讲奉献的文化;
六、是重创新、讲一流的文化;
七、是重执行、讲效率的文化;
八、是重团队、讲和谐的文化;
九、是重长远、讲理性的文化;
十、是重反思、讲学习的文化。
招商简介范文(篇五)
KIMWAY大型家居馆简介
一:项目简介:
KIMWAY家居馆项目总占地面积为150,000M2;项目分为两个功能区:第一个功能区为产品展示与销售中心,占地50,000M2,其中建筑物分为4栋一层的,建筑面积为6,000M2的产品展示厅;一栋两层的,建筑面积为4,000M2的圆形设计中心;另外配有4个银行的营业厅,2个咖啡吧,2个餐厅。第二个功能区为现代化的物流仓库区,占地面积为100,000M2,其中30,000M2的钢结构仓库区,50,000M2的集装箱堆放区;10,000M2的员工生活区。
二:建设周期与工程造价:
本项目由KIMWAY GROUP投资建设,投资总额为5000万美元。
三:项目开工与竣工日期
项目开工建设日期:2011年2月25日,
项目竣工日期:2011年11月25日
工程建设周期为:9个月
四:家居馆开业日期:
家居馆开业日期:2011年12月3日
五:家居馆功能布局与市场定位:
本家居馆将成为LUANDA最大的家居市场;集设计,销售与施工为一体,为客户提供全方面的服务。整个家居馆分为四个产品展馆(A,B,C,D馆)与一个设计中心,及8个辅助功能馆。 第一:四个产品展示馆的分类如下:
A展馆:家具馆(以欧式家具为主)
展示产品:各种款式的家具(床,柜子,沙发,办公家具等), 产品档次:低,中,高三个档次
消费群体:适合所有的消费群体。
B展馆:陶瓷,卫浴,灯具,五金馆
展示产品:各种欧式的地砖,墙砖,卫浴,五金,灯具等产品档次:低,中,高三个档次
消费群体:适合所有的消费群体
C展馆:橱柜,家用电器,装饰馆
展示产品:各种欧式与美式厨房橱柜,现代化的家用电器,门窗系列,墙纸系列,楼梯扶手系列,石膏工艺品系列,窗帘布艺系列,
产品档次:中,高两个档次
消费群体:适合中等收入与以上的家庭
D展馆:家居超市
展示产品:手电动工具,水电材料,家纺,家居摆设(即家庭装修用的小件和家居用的一切小件,可以用超市货架的形式进行销售的产品:比如,餐具,刀具,家纺类,工艺品等) 产品档次:低,中,高档
消费群体:适合所有的消费群体
第二:设计中心馆
一层:家居旗舰店
展示产品:最顶级的家居设计,创意与布局,是整个家居馆的灵魂与标致;
消费群体:适合高收入的消费群体
二层:设计中心。
设计种类:建筑设计,装修设计,景观设计等
第三:8个辅助功能小馆
4个方形建筑物为银行的营业厅
2个圆形建筑物为咖啡吧
2个圆形建筑物为餐厅
二:市场前景分析
卢安达市是安哥拉的首都;是安哥拉的政治,经济,文化中心,人口约为600万;据不完全统计卢安达市每年的建材消费额
高达60亿美元,但至今没有专业的大型建材市场。
三:市场招商细则
为了最大限度降低商户的经营风险,KIMWAY GROUP特提出了物流,销售一条龙的服务管理,“零风险,高回报” A:签约商户“零风险”:
1:免固定租金;而采用销售提成的模式,即扣点的模式,(暂定销售额的28%作为市场的管理费)
2:免进场费
3:免履约保证金:即商户可以根据自己的意愿提前60天提出书面解约书,而无需承担任何解约责任。
4:垫付物流费用:即由市场方提供国际物流一条龙服务:签约商户只要将货物发到国内指定的仓库即可,KIMWAY将负责所有的物流,直接将货物运输至市场的仓库,交由驻市场的商户代表盘点;所有的物流费用先由KIMWAY公司垫付,后由商户在市场中产生销售额后,从销售额中抵扣。
5:库存回购:任何形式的解约商户,在市场内的所有库存商品,市场方提供一次性实行现金回购(按国内的出厂价)。(即,解约客户无需担心,解约后,如何处理库存)
商户的责任和义务就是提供优质的产品。为此,KIMWAY GROUP提出了质保金的要求,由于质量的问题,导致的客户投诉,KIMWAY会先行无条件赔付给客户(先由质保金里出),后
由商户的销售额里补足。在A,B,C的三个展馆的签约商户按USD1500/M2缴纳质保金,在D展馆的家居超市签约商户按货架USD2000/M缴纳质保金);质保金在解约后,市场方一次性无条件退给解约商务。
B“高回报”:目前在LUANDA市场的商品零售价格,基本是国内商品价格的6倍左右。即1人民币的商品,在LUANDA的价格在1美元左右。
KIMWAY将提供意向商户的商务考察服务;提供签约商户驻市场代表工作签证的服务;为商户代表提供住宿与饮食。
以上,为KIMWAY家居市场的大致简介。包括我们提出的招商的大致要求。
文档为doc格式
招商简介范文(篇六)
为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业,重大项目招商引资工作部署,创新招商方式,扩大引资规模,提高招商引资水平,现制定20xx年招商引资工作方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以发展经济为核心,围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创渠江镇招商引资工作新局面。
二、目标任务
预计引进资金x千万元,项目不少于x个。
三、招商引资重点产业,主攻区域
围绕全县产业发展特点,结合我镇的实际情况和产业优势,重点抓好:
1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的3个项目:
①xx村渠水界土地开发项目,引资外来投资1000万元,力争在下半年完成该项目1000亩的示范基地建设。
②xx茶业有限公司茶园基地建设项目,引进外来资金1000万元,力争在年底完成该茶园基地建设项目。
③xx旅游休闲xx建设项目,引进外来投资3000万元,预计下半年实行该项目的前期工作。
2、加大招商引资度,拓宽招商引资渠道。在今年x月份,将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。
四、组织机构和工作措施
1、加强领导,落实保障措施
成立xx镇招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展,经镇党委政府研究,安排了招商引资工作专项经费12万元,使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。
2、建立招商引资激励机制,严格奖惩措施
为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下:
新建项目竣工投产后,对项目引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。
奖金在项目建成投产后,从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清为止。
五、创新招商引资方式,优化服务环境
招商简介范文(篇七)
目前,我镇引进000万元以上在建项目2个,分别为投资000万的陇西大酒店;投资5000万的徐州如祥粮油贸易有限公司,目前,6个仓储已建成9600平方米。在谈项目3个,分别为计划投资5000万元的上海福记冷冻项目(蔬菜加工、脱水蔬菜);投资3500万元的武汉鸭脖食品加工项目和计划投资9000万元的南瓜深加工项目。全镇农副产品加工项目建设势头良好。
下一步我镇将继续把农业招商作为经济发展的第一抓手,真正做到入脑入心,体现在工作中,落实在行动上 。
一、强化领导,健全组织,确保农业招商引资工作有序开展。
(1)成立招商小分队实行驻点招商。积极推行“走出去,引进来”的招商理念,招大商、招好商。充分抓住浙江、苏州等南方地区产业转型的有利机遇,根据我镇资源优势和关联产业项目,成立了三个招商小分队,分赴浙江温州、台州等地设立办事处,分别下达招商任务,通过亲情、友情联络感情,进行专门拜访捕捉信息,有力提高了招商引资的成功率。
(2)千方百计启动民资、激活民力,繁荣壮大民营经济。当前,我镇的民营经济所占比重较小,农副产品加工项目发展势头不够强劲。为激发活力,真正把民资挖掘出来,我们重点抓好以下三个方面的工作:
(1)政策拉动。所有由民间资本兴办的项目,可以享受招商引资的一切优惠政策。
(2)资金扶持。凡是愿意投资兴办项目的,不论是外出打工人员、返乡创业人员、本地外籍人员还是普通老百姓,只要符合贷款条件,政府一律帮助协调贷款,让最有能力、最有路子的人带头创业。
(3)优化环境。要求各职能部门竭尽全力为民间兴办的项目提供一切可能的便利,以最优质的服务促进民营企业的发展。本着“只帮忙,不添乱,只服务,不收费”的原则,实实在在的为创业者服务,不断提升产业档次、扩大企业规模,使民营企业由小做大,由弱做强。
二、打造浓厚招商氛围,扎实推进全民创业招商。
自足现有稻米、板材、葡萄等产业优势,我镇以全民创业促进农副产品加工招商引资工作,广泛动员,使其尽快凝成招商引资的强大合力。充分发挥党员干部的示范带头作用,不断强化农村“无工不富”的责任意识,积极动员广大党员干部亲自走上招商引资第一线,认真捕捉招商信息,加快农业招商工作步伐。
总体上来看,我镇农业招商引资工作起步阶段进展良好,但在这一过程中暴露的一些矛盾和问题不容忽视。
一是土地指标制约问题。招商引资需要解决企业项目选址问题,土地政策以及土地较为紧张的矛盾很大程度上制约着招商引资的正常开展。
二是签约项目资金到位慢,投资方资金投入慢,因土地指标的限制,存在疑虑。
我局XX年以来,在招商引资工作上开展了大量卓有成效的工作,成立了以局长汪正国为组长,相关领导、科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组,制作了安宁市农业项目招商引资手册,局领导带队到山东、济南、青岛等地与招商分局对接,发放了招商引资手册。今年充实和调整了招商引资工作领导小组,在第六招商工作平台组的领导下,按时参加工作协调推进会,对续建和落地项目工作进展情况进行了跟踪督促和服务,及时向第六招商工作平台组上报了项目进展情况,现将工作进展情况小结如下。
一、已落地项目建设情况
我市先后与惠嘉公司签订了种猪繁殖和商品猪生产的投资意向协议,协议投资3600万元;签订了36万吨饲料加工厂建设项目,协议投资4000万元;生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工项目,协议6000万元,与金江公司签订了5000吨牛羊肉加工项目,协议投资XX万元;与昆明利之源养殖公司签订了8万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目,协议投资2800万元;与安宁神田农业开发有限公司签订了安宁市观光农业科技示范园建设项目,协议投资327万元;与华港集团签订了万头种猪场建设项目,协议投资4000万元。以上7个投资项目总的协议投资22727万元。与昆明正大公司多次对接,协调相关部门深入到八街村委会石坝村召开现场办公会议,协调昆明正大公司的种猪场建设地点及项目建设方案等问题,在招商引资项目建设工作中做了大量工作。当前各项目具体落实情况为:
1、惠嘉托佩克良种猪繁育基地(小陡山),该项目于XX年5月开工建设,已于XX年3月初完工,协议投资3600万元,目前到位资金4960万元,土建工程已完成,整体设备在安装调试中,已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司正在做工程结算报告。
2、云南惠嘉饲料有限公司36万吨饲料加工厂,该项目建设地点经市农业局多次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址,今年2月终于落地在连然街道办小桃花村,用地面积60亩,目前已完成了土地及附着物款项的兑付、环评、地堪等工作,在进行道路、排水等基础设施建设和回填土、平整土地等前期工作,准备启动工程建设,到位资金共200万元,其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等基础建设、800万用于订购生产加工设备,项目工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。
3、县街农业科技示范园区建设情况:去年以来引进资金,启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设,到目前为止,安宁神田农业开发有限公司已投资20万元,按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等基础设施建设,完成新品种蔬菜种植00亩,特色观赏水果60亩,绿化苗木50亩,房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设,正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计和办理相关手续,计划XX年底可竣工投入使用。
5、昆明正大有限公司安宁种猪场建设项目,该项目一直以来由我局与正大公司对接现选址在八街镇石坝村,总投资700万元,现已开始进行土地平整,正在做基础设施投入建设,现实际到位资金300多万元。
二、正在洽谈对接的项目情况
1、锦苑花卉园建设项目
已在县街镇签订了一期029亩土地租用流转协议,投资方为昆明锦苑花卉产业有限责任公司,主要建设内容为联体钢架大棚80平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统,鲜花冷藏库,切花包装车间等,整个园区计划总租用土地3000亩,总投资.5亿元,计划在农博会上与市政府签订投资协议。
2、华港饲料集团种猪场建设,我局和八街镇领导于6月份两次对接项目建设,初步选址在八街镇魏家营后山,总投资3200万元,饲养规模2500头种猪,年内开工建设。
3、食用菌研发生产
昆明碧洁玉商贸有限公司拟投资300万元进行食用菌研发生产及规模生产、加工、外销,拟用地30—50亩。
4、珍稀乡土植物和药用植物繁育建设项目
安宁市鑫腾生物有限公司拟投资500万元,通过有性、无性繁育和种植优良乡土观赏和经济植物种类30多个品种,药用植物达30种,基地苗木达30万株,为市场提供优质的乡土植物苗木。
以上3、4两个项目仅进行了初步对接,由于投资环境和其他条件不成熟,没有进一步的对接
三、存在的问题
1、农业项目投入小,建设周期长,见效慢,风险大,难以招到好的项目;
2、由于受土地、水利等资源条件限制,现有项目落地困难,2—3年都难以落地实施建设;
3、省市有关部门在办理土地使用证、项目开工证等审批过程中手续多,程序复杂,时间慢,投资方意见较大,影响项目推进。
4、由于农业项目投入小,大多以土地流转的形式支付地租取得土地使用权后,进行种苗、农用物资周期性的购买和种植,在生产过程中定期或不定期大量使用当地劳动力,所支付的投入较大而且较零散,有的不可能有发票,固定资产投资不多,建议在考核到位资金和工作时与等其他项目区别对待。
由于以上问题,导致项目落地难,建设慢,建议各级各部门简化审批办理程序,缩短审批时限,使项目尽快落地启动建设。
招商简介范文(篇八)
中国酒镇酒庄 有机农业项目招商简介
一、我们在做什么?
1、打造占地67平方公里的“中国酒镇酒庄”项目;
2、“中国酒镇酒庄”项目是老窖集团“一园三基地”中的酿酒基地;
3、整体项目包含了白酒酿造的全产业链(种植、养殖、酿造、能源、生物饲料、有机肥料等循环农业),其中包括了旅游景区(观光农业和现代农业);
二、我们在农业方面想做什么?
发挥好“国家农业产业化重点龙头企业”的示范带动作用,以建立从农田到餐桌的完整产业链实现质量保障及产品溯源,围绕保障酒的高品质抓好有机高粱生产,围绕促进白酒旅游产业发展开发更多特色农产品。
三、我们的农业要做成什么样子? 1.设施农业方面
本项目投入了较大规模的现代农业设施,高、中、低档钢架大棚设施和滴灌喷灌等农业设施配备齐全。为保证安全、优质农产品的生产,项目区将大量应用循环农业、生态农业技术,使园区具备了很强的现代农业科技示范功能。
结合项目建设的科研培训管理中心,本项目可以开展“循环农业技术”、“绿色、有机、生态蔬菜生产技术”、“现代设施农业技术”、“新品种新技术示范”、“特色养殖技术”等典型的现代农业科技示范和培训。
结合企业带动农户的共羸模式,农场还将开展农户生产技术培训、企业员工技能培训等多种针对生产者的科技培训,扩大农场的科技带动能力;通过农场整体环境的打造,项目还将实现都市农业体验、农耕文化展示、青少年科普教育等社会教育功能,将有效拓展了农场现代农业示范带动面。
2.生态循环农业
园区的生产功能方面,全面采用生态和循环农业技术,种植业板 2
块以绿色标准为基础,不产生环境污染;养殖板块内容,立足于充分利用项目区土地资源,使用林下放养、生物发酵床技术、健康水产养殖技术,产生的养殖废污在园区内直接进行生物转化,不仅不会造成环境污染,还能够为园区种植业生产提供优质生物肥料;园区建设的固体废弃物无害化处理技术,使用生物技术(蚯蚓)对废弃物进行转化,转化过程中无污染产生,转化副产物为生物肥料,实现了农场农业生产的完整循环链。
通过对农场内溪水的综合开发、生态湿地建设、防护林地建设等方面的统筹建设,将有效提高项目区水土保持能力和抗洪涝灾害能力,改善项目区生态环境质量;结合园区的生态旅游功能开发和建设,进一步提升项目区人居环境质量。
3.产品质量方面
食品的健康、安全和营养是消费者关注的焦点,也是产品价值的体现。目前,主要的安全农产品标准从低到高主要分为无公害、绿色 3
和有机及地理标识产品四个层次,无公害保证了农产品的安全性,绿色标准则更加重视生态投入品的应用,有机则对生产环境和产品质量提出了更高的要求,地理标识产品则强调原产地概念。
园区建设目标定位于生态、绿色、有机、地理标识产品和生态农牧产品为主体,农产品储藏、加工配送为配套的现代农业产业园。项目技术支撑单位是学科配备齐全的农业科研单位;项目实施地生态质量高,具有实现有机农产品生产的基础条件;通过生产流程控制、品种优选优育,产品全营养加工工艺研发,保障农产品具有安全、健康、养生特性的优质产品。农场建成后,农产品生产以绿色标准为最低起点,开展高品质农产品的生产,并逐步向有机、生态化过渡;争取在3-5年内成为泸州最大的优质农产品产业基地。 4.生产管理模式
5.农业品牌塑造
品牌农业是以品牌建立和综合运用为基本标志,以农业生产经营模式的全面改造为保障,以强化差异和特色竞争力为重点,以寻求产业市场优势和超额利润为目标的现代农业形态。品牌农业是农业产业化发展的必由之路,也是提高农产品综合竞争力、农民增收的有力保障。
四、我们的优势
1、老窖集团的资金实力和品牌影响力;
2、老窖集团在泸州当地政界的影响力;
3、老窖集团已经拥有的酒类产品的经销商团队资源和现有的酒类营销通路;
4、酒镇酒庄项目建成后,自身潜在的对有机农副产品的需求;
5、老窖现有的国家农业产业化重点龙头企业的牌子;
6、老窖旗下拥有的天府中学;
五、我们期望的合作模式:
招商简介范文(篇九)
根据县xxx会工作安排,x月下旬县xxx会组织调研组,分别到了招商落户xx的x火吉大健康产业有限公司、x宏绿自热食品有限公司、郁江农业开发有限公司实地查看各企业的生产经营情况。并召开了由xx个政府部门和x户企业代表参加的调研座谈会。现将调研情况报告如下:
一、全县招商引资工作取得的成效
招商引资工作是增强经济发展的活力,促进经济快速发展的重要途径。调研组认为,近年来,县委、县政府高度重视招商引资工作,不断创新招商思路,改进招商方式,进一步改善和优化投资环境,积极对接市上考核要求,全县招商引资工作取得了一定的成效。
一是成立了专门的领导机构。成立了县委县政府主要领导为“双组长”的招商投资促进工作领导小组,县委、县政府相关分管领导为组长的x个专项小组,进一步强化县级统筹,突出产业招商、专业招商,以高水平招商投资推动高质量发展。
二是制定出台了一系列配套文件。近两年来,县人民政府先后出台了《xxx县招商引资程序管理暂行办法》、《xxx县招商引资项目落地监督管理暂行办法》、《xxx县总部企业招商鼓励扶持政策》、《关于进一步加强招商引资工作的通知》、《xxx县支持x企业来彭投资优惠政策》、《关于加强和改进新形势下招商投资促进工作的实施意见》正在完善程序,即将印发。
三是建立了全县招商投资促进工作联席会议制度。定期召开会议,研究全县招商投资促进政策,统筹协调重大招商项目布局,审议重大招商项目需县级层面给予的专项政策,对特别重大的项目研究提出决策建议;协调解决招商投资促进工作涉及跨部门的重大问题和招商争议。四是不断更新现代信息技术。多方联建共享全县招商投资促进大数据系统,统筹各方资源,精准对接需求,高效助推项目落地,借助大数据手段开展智能化、精准化、定制化招商。五是近年来,全县招商引资工作成效明显:xxxx年,策划包装项目xxx个,签约落地xx个,签约金额亿元,当年招商落地企业实现税收xxxx余万元;xxxx年,策划包装项目xxx个,签约落地xx个,签约金额亿元,当年招商落地企业实现税收亿元;xxxx年策划包装项目xxx个,计划落地xx个,现已签约落地x个,签约金额亿元,计划招商落地企业实现税收x亿元,一季度已实现税收亿元。
二、存在的主要问题和困难
尽管县人民政府及有关职能部门在招商引资方面做了大量艰苦细致的工作,取得了一定的成效,但仍然面临不少的困难和问题。主要表现在:
(一)部分干部对招商引资工作的重要性认识不够,全民招商的氛围不浓。从调研过程感觉到,一些部门的同志对招商引资的认识有待加强。安排参与调研座谈时,有说不清楚情况的,有汇报材料文不对题的,有只安排一般人员参会的,有认为招商引资工作与己无关的等等,这些都说明了我们一些部门对招商引资工作存在认识上误区。从部门内部对招商引资工作安排看,无具体的工作意见,无专门的人员抓落实,无明确的保障措施,只停留在一般的`号召上。对外宣传渠道不宽,形式单一,全民参与度不高,招商的氛围不浓。
(二)有关招商引资的奖励补助政策尚需健全。一是除了总部经济以外,实体经济、旅游文化、商贸流通、特色农业方面均没有专门配套的优惠政策,导致宣传口径不统一、决策程序太繁杂。二是各种招商引资的管理和奖励办法迟迟没有出台,需要的费用和使用办法没有明确的规范,未能调动社会各界参与招商的积极性。
(三)发展的环境不够宽松,主动服务客商的意识不强。部分职能部门大局观念不强,服务意识淡薄,不能主动招商引资,对招进来的客商也不及时跟进服务,企业反映问题需要解决时,要么条件不成熟,要么受政策限制,不是为客商想方设法创造条件解决。少数部门领导缺乏担当精神,害怕亲商护商遭误解,多一事不如少一事,不能理直气壮为客商解决困难。有的职能部门办理相关手续耗时较长,在其他区县仅x个月就落地项目,在我县xx个月也未能办成,如:投资亿元的x晋源林海科技百岁果项目在xx落不了地,最后落户忠县。
(四)项目的前期包装工作不深不细。一些部门在策划项目招商时,只有一个项目名称,既未立项,也无规划,更无土地报批;有的不符合产业发展政策,有的和生态环保政策相悖,有的引进企业两头在外,有的由于要素成本较高,企业基本没有利润可言,导致引进企业止于半途的也为数不少。这些问题主要在于前期研究论证不够充分,导致招引企业难于落地,即使勉强落地,也很难持续发展。
三、今后工作的几点建议
(一)营造全民招商的浓厚氛围
二、是采取多种形式对外宣传,提高我县知名度,增强对客商的吸引力。县投促中心可组织编印《xx投资指南》、《xxxxxx年产业招商项目》精美图册和项目推介课件,把xx的区位条件、资源禀赋、产业状况、人文优势等一一列明,努力提高对外客商的知晓度。
招商简介范文(篇十)
注重理论学习,学习党的xx届六中全会精神、省十二次党代会精神。在工作中把思想和行动统一到党代会确定的目标任务、把智慧和热情凝聚到党代会作出的部署要求上来。通过学习,深刻领会党代会的指导思想、主题主线,了解我省率先实行基本现代化目标内涵,领会了党代会对苏南提出的目标定位和工作要求。学习的同时,把党代会精神和当前工作紧密结合,踏踏实实做好本职工作。通过明确我市经济建设目标,推进建设“五个金坛”内容,了解只有牢牢抓住本镇经济运行中出现的矛盾和问题,及时帮助企业解决问题和困难,才能促进本镇经济平稳较快发展,才能完成年度目标任务。
今年以来,招商引资形势发生了深刻变化,土地指标紧张,供需矛盾十分,周边地区经济发展你追我赶,区域优势不分上下,我镇如何打造宣传我们核心优势,在激烈竞争中脱颖而出,已成为我们招商工作中重中之重。这就要求我们在招商工作中不断注重学习先进招商办法和先进理念,只有招商理念不断更新,才能在工作中有成效。本人在工作中,时时刻刻做有心人,不断向经验丰富招商工作人员学习。进一步明确了我镇吸引外商投资的亮点,引进项目的重点,以及园区建设的弱点,做到在同客商介绍xxx投资环境时有的放矢。大力放大宣传道口优势和金西工业园区的区位优势,做到对环境有污染的项目和不符合国家产业政策的项目不谈,真正把科学发展观理念落实到招商引资工作中去。
招商简介范文(篇十一)
浚县产业集聚区简介
浚县产业集聚区位于国家历史文化名城—河南省浚县县城东北部,是河南省首批省级产业集聚区之一。目前,建成区面积平方公里,入驻企业72家,总投资亿元,其中建成投产企业51家,总投资亿元;在建工业项目21个,总投资亿元,从业人员2万多人,先后被评为全省发展又好又快产业集聚区、十快产业集聚区、农业产业化示范产业集聚区、最具投资法治环境产业集聚区、最具产业竞争力集聚区、全省先进产业集聚区。
集聚区依托现有产业优势,重点发展食品轻工、生物医药、服装加工主导产业,已基本形成了以汉生食品、辛安面业为龙头的面制品产业集群;以六和至真食业、超汇食品、瑞贝特兔业、和谐鹅业为主导的肉制品产业集群;以中鹤品鲜食品、安贵食品为龙头的调理食品产业集群;以谷夫食品、百翼蜂业、淇河酒业为骨干的饮品产业集群,产品有专用面粉、营养挂面、速冻水饺、元宵粽子、谷物早餐、酒水饮料、鸭兔鹅系列速冻食品、风干食品和烤肠等9大系列200多个品种。生物医药、服装加工及轻工产业已拥有国能生物发电、北京御生堂、瑞黎发制品、永连服饰、爱菲梦制衣、贝迪塑业、仕隆电器、九合电器等重点企业。同时,坚持产城融合,狠抓道路、供排水、污水处理、电力通讯、供气及综合培训中心、综合服务中心、廉租房、学校等设施建设,产业承载能力显著提高。
招商简介范文(篇十二)
一年来,我局认真贯彻县委、县政府工作部署,紧密联系工作实际,在总结去年招商引资工作经验的基础上,积极调整工作思路,突出招商引资工作地位,结合我县区域优势产业,多渠道多方位开展招商引资工作,通过委托招商,上门招商,以商招商等手段,千方百计捕捉商机,开创了招商引资工作新局面,实现到位资金亿元,包装招商引资推介项目2个,为加速全县农业产业化建设步伐,推动县域经济快速发展起到积极作用,现简要总结如下:
一、招商引资完成情况
(一)在总结过去招商引资工作经验基础上,我局积极调整工作思路,通过委托招商,上门招商,以商招商等方式,引进西安、宝鸡、汉中等地企业来我县投资,与圣世公司、手牵手超市等企业达成乌鸡产业合作意向,略阳乌鸡产业基地建设项目总投资亿元;略阳乌鸡产业开发项目,总投资7500万元,计划投资共亿元人民币。9月25日,在县政府召开的招商引资大会上,县政府与汉中圣世公司、西安手牵手超市签订了乌鸡产业项目合作框架协议书。
(二)重点在建项目:略阳乌鸡特色养殖综合开发项目,总投资2800万元,目前已完成2662万元,重点项目建设速度稳步提高,建设进度逐步推进。
(三)结合我县特色优势产业,根据市场调查分析,包装招商引资推介项目2个:
1、雪莲果示范基地建设及深加工项目。总投资820万元,项目内容:在全县海拔900米以上地区建立3个稳定的科技示范基地,面积达到1500亩;新建雪莲果脱毒及组织培养室500㎡,进一步开展选育研究;新建雪莲果种子园100亩,为示范基地建设提供良种保证;新建雪莲果果脯型、烤制型食品加工车间1000㎡,新建分捡、消毒车间600㎡,新建宿办楼及库房500㎡,引进雪莲果饮料加工生产线一条,安装其他配套设施设备。
2、略阳乌鸡深加工项目。总投资1400万元,项目内容:培育略阳乌鸡产品深加工龙头企业1个,建设厂房20㎡,职工宿办楼660㎡,速冻、冷藏库500m,消毒车间300㎡,新建略阳乌鸡食品加工生产线1条,购置相关设施设备,安装食品包装流水线1条,建设实验室500㎡,研究开发新产品。积极开展商标注册和“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机食品)认证工作。
二、主要工作措施
(一)领导重视,措施有力。为保证顺利完成任务,局班子首先调整了招商思路,突出了主攻方向,明确了主抓领导,夯实了工作责任,对招商一线工作人员作了充实和调整,加强了招商引资工作力量;其次把招商经费纳入农业局经费支出,以有限的经费作最大的支持,从而保障招商工作的顺利开展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商机,参加各种招商大会,不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线,邀请机关部门领导讲解招商经验,共同谋划招商大计;通过采取一系列的有效措施,为招商引资工作打开新局面,创造良好条件。
(二)实行招商战略转移,变等商上门为主动出击。一改往日的长驱直入为重点突破,集中精力扩大农业局系统各单位等外围组织,壮大农业局队伍,并充分利用农业局的辐射作用,寻找招商引资项目:凡是有意向投资的企业家,我们想方设法邀请到略阳考察,先后邀请西安客商白成福、宝鸡客商杨宝平,绝不轻易放过一个机会;组织县内重点龙头企业进行座谈,广泛了解他们在生产经营过程当中接触的客商情况,从中筛选有实力、有意向来略投资的客商,作为进一步联系和洽谈的重点线索,由局领导带头,组织农业系统干部根据平时掌握的有关情况,采取电话联系,确认有无投资意向;领导亲自上阵,上门招商,为引进一个项目三番五次游说,今年5月副局长赵成海赴西安参加由雨润集团、省供销联社组织的略阳乌鸡推介会,与有意向投资的客商进行座谈,6月、8月局长张智勇先后两次赶往西安,与客商白成福洽谈合作及略阳乌鸡宣传事宜。
招商简介范文(篇十三)
招商简介
一、公司简介
我们是从事商业地产的经营与管理的专业公司,团队聚集了来自业内的众多精英,具有先进的管理经验和技术,独立运作过多种业态(百货、超市、步行街、专业市场、shopping mall等)的项目,对商业经营有着丰富的行业经验。
公司一贯坚持“领导潮流、追求卓越”的经营理念,本着实实在在为人民服务的精神,真诚地为顾客服务每一天,努力为顾客创造一流的购物环境;提供优质价平的商品和热情周到的服务来赢得广大消费者的信任和支持,同时也取得了良好的经济效益和社会效益。
二、企业文化理念
(一)企业组织行为准则:团结、敬业、开拓、进取。
(二)企业宗旨:创一流企业,开百年老店
(三)企业精神:忠诚、拼搏、创造、发展
(四)服务理念:真诚服务每一天
(五)经营理念:领导潮流,追求卓越
(六)用人理念:给人才以机会,让机会造就人才
三、项目概况
徐州裕茂精品综合市场位于徐州东南食品城主入口旁,总占地面积约20000平方米,是徐州2011年十大重点项目之一。主要面向社会诚招茶叶、针织、小家电、文体等经销批发商户入驻经营。本项目共二层总面积约15000平方米分为二期开业,目前第一期一层已全面开业,经营高中档茶叶,在徐州已占据一定市场。
徐州裕茂市场在徐州乃至淮海地区也是最大的一家综合批发市
场之一。在地里位置和商业背景上也有着得天独厚的先决条件,是不可多得的“金制”市场。
四、公司扶持
五、地理优势
裕茂市场距离徐州南站一路之隔,交通便利,更有多条公交线路到达本项目。
六、环境优势
裕茂市场立志于打造徐州最佳茶叶、针织、小家电、文体等精品综合市场。市场经营环境优越及管理有序的大型停车场能为您创造更好的销售业绩。
七、资金优势
裕茂市场是徐州2011年重点项目,公司有着强力的资金支持,可确保市场的和谐稳步发展。
如果想更快、更好的发展,进驻徐州裕茂精品综合市场将是您最好的选择!
招商简介范文(篇十四)
一、对接央企强企,突出招大引强
紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇,发挥对接央企办职能,积极走出去,开展对接招商活动,全力完成商会、执委企业对接任务,加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系,主动出击、积极拜访各大型企业,进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作;推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地;洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。
二、对接行业协会,突出产业招商
根据今年年初全县经济工作会议精神,加强与上级产业办部门对接联系,按照德州市产业分工,重新明确全县产业办责任单位,加强组织领导和经费保障,依托产业优势开展招商引资,与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系,积极邀请考察,深入沟通,分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头,引进上下游配套企业,拉伸产业链条,规划建设了西格玛产业园项目。
三、落实招商活动,强化宣传推介
根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求,积极落实抓好活动促招商的相关部署,今年以来,全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次,开工率达100%;组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动,重新编印了招商引资宣传资料,充分利用活动平台,积极推介,广泛宣传。
四、完善招商机制,加强督导调度
今年以来,县委、县政府高度重视招商引资工作,重点部署、重点安排,今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部,并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议,汇总在谈项目线索,研究解决招商引资工作中存在的困难,联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导,完善月通报制度,全力推进招商引资工作。
五、工作中存在的问题与不足
一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。
一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低;
二是招商人员经验少,招商方式和手段不够创新主动;
三是与各乡镇招商部以及县有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。
六、20xx年工作计划
紧抓xx撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇,充分依托优势资源、优势产业、园区平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商,充分发挥资源招商的主体作用,排除一切干扰,坚持抓招商引资不放松,适应新形势新变化,不断更新观念,调整思路,创新方法,着力提高招商引资的科学化水平。
(一)明确工作重点,提高招商引资针对性
坚持整合理念,以大项目为推手,以央企、强企为主攻目标招大引强,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,建立优势特色产业;紧抓土地流转政策和两区同建机遇,重点引进高效农业项目;紧抓德州生态科技城建设机遇,依托陵县历史文化资源,重点引进开发文化旅游项目。
(二)创新工作方法,拓展招商引资方式
(三)加大服务力度,优化投资软环境
进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快项目东区和马颊河生态岛配套建设,加大基础设施投入,加快基础设施的改造和提升。进一步落实政务中心服务职能,充分发挥项目落地办作用,简化投资项目审批手续,减少审批流程和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率。不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。
招商简介范文(篇十五)
在区旅游局的指导和关怀下,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结如下:
今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。
在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。
一年来,我们相继接待xx集团、xx公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上:
今后工作的打算
(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。
(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。
(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
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