配电间维护总结范文 第1篇

⑵系统体系

如图2所示xxx该系统设计有4层xxx分别为数据层、平台支持层、业务功能层与信息系统层。

⑶图形化的流程平台

输变配电一体化系统在操作层平台使用C/S，在管理层则应用B/S。三层架构可使客户端免于维护，根据C/S的配置从而实现B/S的操作，保证了输变配电系统的一致性。

配电系统一体化智能信息监控平台

配电系统一体化智能信息监控平台,采集与监控小区变的实时运行数据,实现主辅设备、视频、消防、安防、门禁、环境等信息监控功能于一体。该系统总体结构如图1。

系统由三部分组成:小区变监控设备层、通讯信道层、监控平台层。

1)小区变监控设备层是数据的源头,负责采集现场设备的各类信息并上送至监控平台,同时接收并执行平台的各项控制指令。小区变监控设备包括一体化智能监控终端、门禁控制器、视频服务器,通过这三台设备接入小区变内主辅设备、视频、消防、安防、门禁、环境等所有监控信号。

下面列举，一年中遇到的故障与大家分享交流，敬请各位领导及同事批评指正。

我检查了配置没有问题，然后如果lan专线掉包呢，那么qq软件也会下线的，这很奇怪。于是，拨通了xx数码工程师宋工的手机，向他说了故障问题，请他帮远程检查，几分钟后，工程师回电话了，说我配置出错，经过手机沟通工程师的耐心指导，问题得到了解决，这时我才想到是我太粗心不够认真出现的错误，下次一定不能出现此类问题，而影响用户的正常使用。

通过处理这个故障以后，我对中国电信服务理念“用户至上，用心服务”又有了一个深刻的认识，就是“认真与负责”的工作态度，在工作中是显得非常重要的，不能有半点马虎，我们要树立个人的责任心和首问责任制，在处理问题时，不能互相推诿，应该迎难而上。

为了提升客户感知度，建立与用户的良好友谊，言谈举止时，应有一种思想态度“自己是代表xx企业的，在工作中维护企业形象”在工作中应该积极的不断的探索学习，不能认为自己懂了一些常识就骄傲自满，应认识自己的不足，在闲暇时与同事互相多切磋交流，取长补短，促进提升个人的维护技能，以备将工作做得更好，体现出一个团队的团结协作。

我坚信，我们在今后的工作中一定会做得更好！祝愿中国电信更加强大与繁荣富强！

至20xx年底，银海科技有限公司在蓝湾科技有限公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中，运维的业务飞速发展，设备数量不断增加，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平上也有了本质的提高。

配电间维护总结范文 第2篇

局机电处大型设备一个季度进行一次全面的大检查，厂一旬一次，对于每次检查中有关专家提出的一些问题变电站都要进行详细的研究，及时整改。三季度是事故多发季节，针对这一特点，他组织大家针对性的进行反事故演习，演习情况表明，正值判断事故的能力，发令操作的水平，以及副值上传下令，文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的实际效果。第四季度他组织大家学习变电运行规程，。由于新系统设备不断完善，新的运行规程和管理考核制度的下发，对于一些新的规定，全站人员在他和正值的组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论和学习使大家能够真正的理解和掌握。

配电间维护总结范文 第3篇

安全工作是关系职工切身利益的一件大事，今年以来，集团公司从上到下非常重视安全工作，我厂也不例外。安全工作更是细之又细、严之又严，变电站的工作性质更是如此。煤矿职工安全生产：“手指口述”法是一种针对煤矿高危行业的操作步复杂，环境条件多变，以煤矿企业岗位标准化作业标准为重点，这项工作对于变电站尤为重要，结合35KV变电站的实际工作，依据有关安全规程和作业规程，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对变电站的停送电过程的每一道程序进行规范操作，达到了规程教学口语化，现场操作程序化，工序更替确认化，从儿避免：“三危”、消除隐患，杜绝事故，实现了我厂的安全生产。

围绕安全生产工作重点，组织和发动全站职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动，我站始终以设备标准化工作为中心。坚持把标准化建设作为重点来抓，力求使各项操作更规范化、标准化。

配电间维护总结范文 第4篇

1、同信息办一起与同计控室设计人员探讨沟通解决选矿厂碎矿信息化工作及电量平衡方案，此项工作已进入实施阶段。

2、组织35KV双回路线路准备工作，此项工作地形、路由及初步设计方案已基本出台。

3、完成了柳选厂1/2系列高压配电室4面高压柜设计工作，目前高压柜已到货，根据柳选厂设备运行情况及时更换。

4、完成了选矿厂一泵站电气柜改造设计工作，14面低压柜正在采购中。

5、完成了车队破碎系统电气设计工作，所有电气低压柜正在采购中。

配电室代维模式下的配电运维管理

e运维

18-09-2909:49

配电室值班现状：目前我国配电室除了大型商业楼宇及较有规模的企业会配备专人进行24小时值班外，绝大多数地产项目及小规模企业做不到24小时值班，甚至根本没人值班。

运维人员现状：配电室值班人员实际专业水平有限，多只能处理低压端故障。而高压端出现的故障，并没有足够的经验和能力来及时处理，这无疑使配电室的安全运行得不到全面保障。

运维现状：传统人工巡检下的配电室运行数据记录的多不完整，一般只有最基本数据可以通过值班人员的抄表来实现。存在数据种类不全面，覆盖面不够，离散性较大，无法预先发现配电室内设备的潜在故障，也无法第一时间在故障发生时上报，最终使用电可靠性大幅降低。2 配电运维管理 组织架构

成立由配电运维经理、运维高级工程师和各辖区的运维保障部组成的运维小组。配电运维经理定思路和方向，由运维高级工程师制定巡维细则、巡维策略和考核制定等，并在运维经理的监督下，各班运维保障组进行配电室巡维工作的开展。 制度保障

为保障配电室巡维工作的持续开展，e运维制定了符合实际的巡视消缺管理工作细则，进一步细化了工作职责、工作要求等方面的内容。 执行方式

明确巡检标准与方法

针对现状中存在的无巡检标准的问题，e运维制定了适合配电室实际的巡检表单，通过表单来规范巡检内容、巡检标准。表单按照打钩原则设计，巡视所需要关注的全部内容全部列在表单中，提醒巡检人员逐项检查，并且这项项目遵循“由远至近、由上到下和有内而外的顺序，方便巡检人员只需沿一个方向进行即可。明确巡视对象

在明白巡检标准和方法后，e运维会针对不同配电室的实际情况标识出巡检的对象有哪些。按设备台账导出清单：①对象有哪些，在哪里;②如何巡视检查。此外，在这个过程中，更加方便巡检人员对各个设备的状况有一个全面的了解和评价，便于下一阶段巡视计划的科学制定。 按策略巡检

⑴按评价结果安排巡检计划

在了解各配电室情况的过程中，运维高级工程师对辖区内的各配电设备状况进行了评价，评价共分三个等级，分别为日常每月一巡，恶劣天气、重大活动、用电高峰期每月两巡”，设备状况越差，巡检频率越高。按照这个评价结果进行巡视计划的安排，保证将注意力集中在状况较差的设备上，保证巡视的针对性、有效性和及时性。⑵按比例进行巡视抽查

在巡检人员巡视后两周内，由运维经理按照50%的比例安排抽查计划，并结合巡检人员反馈的巡视结果对上周巡视对象进行复查，重点检查两点：①是否到位(通过巡视编号检查);②是否全部发现缺陷隐患。如果以上两项中有一项为“否”，则本单巡视视为不合格。 考核制度

完善考核制度，包括制定考核指标及其计算方法、将客户服务满意度纳入到考核指标中。考核的指标主要从供电可靠性出发制定，包括中压故障引起的停电时户数、低压故障引起的停电时户数等，按照影响程度大小进行扣分，按照客户服务满意度评分，直接驱动巡检人员提高巡检、消缺的质量。

在客户接入e运维配电室代维(e运维配电室外包)模式之后，我们分别从发现缺陷数量、供电可靠性和中压设备故障情况进行比较，抢修费用明显降幅达35%以上，公用线路的跳闸率也有了显著的下降。由此可看出，只要继续坚持和完善这个模式，配电室运维工作将越来越经济、高效和安全。

北I-2变电所20xx年全年供电5747万千瓦时，功率因数在以上，两票合格率100%，倒闸操作1281项无差错，安全运行727天。为实现班组安全生产的长足发展。我们生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。并在心里都种下一个目标：拧成一股绳，争做第一名。为此我们从安全、设备、技术、人员四方面入手。

配电间维护总结范文 第5篇

今年全局的变配电工技术比武在我厂举办，在技术操作和安全等方面我密切配合比武领导组，使比武活动如期顺利的进行。

加强基础管理工作，充分发挥全站人员的主人公精神，调动全站人员工作中的积极性、主动性、创造性。

变电工作是一项耐心细致的技术工作，全站人员一年四季每天一上班，第一件事就认真进行交接班，对变电站室内外的所有设备的放电发热情况进行全面的检查，对上一个班的运行情况充分了解及时将一些隐患控制在萌芽状态，并及时加以处理，他们就是这样，一年四季，年年如此，在平凡的工作岗位上做一些平凡的工作，默默的为我厂生产水泥做好供电工作。

（思想品质）思想方面

遵纪守法，严于律己，团结同事，热心帮助同事；关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。

（工作勤奋）

（一）做到安全使用电，服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修，保障正常供给，有故障立马解决。

（二）努力节约用水用电。告知教师要自觉做到人走灯熄水停，并随手关闭取暖器、电脑等开关，按照党校的旨意努力配合建设节约型学校。公共场所的水龙头、照明灯等公用设施，每位教师都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏，应主动及时学校领导或我处（期初计划上提到，教师们更做到），使得本期工作进展顺利。

（三）各用户要保护好自己电表等，不得自行拆卸（经调查我校没有用大功率的用电器），共同确定安装办法，安装费用由用户自理，严禁私自乱搭乱接。若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的，由责任人照价赔偿，造成事故的追究其责任。

（四）按时缴纳电费。各用户（包括院内其他住户）都不得拖欠或拒交，否则上级相关部门停止供应其电后果自负。学生住宿区教师的水电费年终直接从教师的个人待遇中扣缴，老教师宿舍区的住户电费由个人向供电局收缴。

（六）窃电窃水行为一经发现予以通报批评，并罚款。

xx学校

二0xx年元月

＂不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开＂，感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

20xx年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破。现将我一年来的工作情况汇报如下：

配电间维护总结范文 第6篇

在日常工作中应该多动脑筋，分清主次，办事有条理性。不断对之前工作进行总结，吸取之前的经验教训。对于不清楚的事情，多向同事请教，提高工作效率。

在日常运维工作中，团队成员间分工明确，增强办事条理性。了解工作流程，了解每一个岗位的职责，提高工作效率减少不必要的时间浪费。对运维工作中的问题要一根到底，有始有终，并对问题的解决方法进行记录。

回顾上半年来的工作，运维部在公司领导的正确领导下，在各部门的相互支持下，以安全生产为基础，以配合数电视整体转换为主要任务，以用户满意为目标，确保了全年运行维护部工作的顺利开展。

配电间维护总结范文 第7篇

20xx年4月，我满怀激情的来到公司工程运维部，第一次见到在座的'领导和同事，看到大家围绕着手中的工作，兢兢业业，案牍劳形，激励着我这个刚刚接触陌生环境的新人自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，在干中学、在学中干，不断掌握方法积累经验，注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，完成工作任务。另一方面，问领导、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，学习抓住工作中的重点和难点。