车间员工报投稿范文 第1篇
各县市局、市直各单位、机关各科(室)、协(学)会:
为规范全市工商行政管理人员着装行为,树立良好的执法、办事形象,现就着装有关要求通知如下:
一、基层工商所的工商行政管理人员和市、县(区)局机关直接从事市场监管、行政执法工作的工商行政管理人员上岗时,应着装。
二、机关其他人员在下列场合应着装:
(一)参加重大集体活动及上级组织集会;
(二)外出执行公务;
(三)上级机关来局检查工作;
(四)要求着装的其他场合。
三、应着装人员因非公务外出、节假日及女同志怀孕期间,应穿着便装。
四、着装时应按规定佩戴帽徽、肩章、领花。男同志大檐帽帽檐前缘与眉同高,女同志大檐帽稍向上倾;应扣好领钩、衣扣,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子;冬、夏、春秋制服不得混穿,不得在制式服装外加罩便服。内衣下摆不得外露;男、女长袖立领衬衣做外衣穿着时,应佩戴肩章和制式领带,下摆应扎在裤腰内;穿着短袖开领夏衫,应佩戴肩章和领花,下摆不得扎在裤腰内;男、女长袖立领夏衫与春秋服配套穿着时,应佩戴制式领带。
五、着装时,应穿便鞋、皮鞋(含凉鞋,穿凉鞋应前不漏趾后不漏跟),鞋跟高度女同志不得超过4厘米,男同志不得超过3厘米。风纪要严整,男同志不准留大包头、大鬓角和胡须;女同志不准戴外露饰物(耳环、手饰、项链),不得浓妆艳抹、染指、染彩发。
六、着装时应保持服装的整洁,做到仪表端正,举止文明。企业员工着装规范化规章制度范文提供!
七、不准着装到营业性歌舞厅、餐馆参加娱乐活动或宴请。
八、着装人员制服因公损坏(丢失)的,由个人出书面报告说明原因,视情况予以补发;因个人保管不善损坏(丢失)的不予补发。
九、在未经批准或特殊要求情况下,发现应着装人员未按规定着装,应及时予以纠正,进行批评教育,情节严重者要给予纪律处分。各单位应定期检查各自着装情况,市局人教科将不定期进行检查。
以上要求,请各单位组织人员认真学习,严格管理。
车间员工报投稿范文 第2篇
1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。
2.考勤范围:
公司在册员工。
特殊原因员工不考勤须总经理批准。
3.考勤方法:
公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;
考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。
4.考勤打卡时间:
冬季:白班 上午7:50至11:30,下午13:00至17:00 晚班 17:30至23:30
夏季:白班 上午7:50至11:30,下午13:30至17:30 晚班 18:00至24:00
5.有关规定:
考勤规定
由办公室为每位员工编制考勤卡卡号,每天上下班应依次排队进行刷卡,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,如出现托人刷卡或替人刷卡时,均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。
因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日必须填写出门单说明原因,部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。
员工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元,1小时内扣10元,以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗,视同迟到、早退处理。
连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予除名处理;
旷工半天以上者,取消当月奖金;
旷工的扣罚标准
旷 工 天 数 天 1天 天 2天 天 3天
扣月工资(含计件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%
持卡的员工必须保管好自己的考勤卡,如发现损坏或丢失,应马上向办公室人员申请补领考勤卡,并支付工本费10元。若丢失后不及时补领,空缺的考勤记录视同无打卡处理;
办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实,及时协调与处理工作中出现的问题,对严重违反制度及时处理。
上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食,厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外,其他地方一律严禁吸烟,违者一次罚款10元,(休息时间食堂可吸烟)。
请假、外出手续
员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。请假时间二天,由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的,车间员工须由生产部经理审批,连续或续请假超过二周需报办公室审批,其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核,总经理审批。
请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司,请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。
上班时间内,若员工需外出办事,必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门,中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门,按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录,报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象,予以50–200元的罚款处理;
因工作需要经常出入的人员(如销售外勤、司机、采购人员等),可持经总经理或副总经理特批的出门证出入,不必另行签具《出门单》。
探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度
在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称),每年可享受15天探亲假(包括星期天),可分2次休假,路费报销1次来回(温州至配偶地)。探亲假期工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。
外地员工(不包括温州三区及各县)春节期间可享受10天春假,假期工资照扣,奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月 30日前进厂上班)的外地员工(包括温州市三区以外的各县员工)春节期间探亲,可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。
探亲路费报销要凭合法的票据,路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限,不包括市内交通费,超支部份自负;副总、总工可报机票。
探亲报销手续:经办公室审核、登记,报总经理审批。
婚假:
法定婚龄(男年满22周岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,婚假3天,晚婚假期6天。
婚假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。
丧假:
员工的配偶、父母、子女逝世,可申请丧假三天。
丧假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。
产假:
女员工符合计划生育条例,产假为90天。
工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。
销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。
销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休,但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休,补休必须办理有关手续,先打补休单,经部门负责人批准,累计补休超过12天的,由部门负责人报公司总经理批准;超出天数按事假处理;
补休期间工资照发,但超出时间一律照扣工资,擅自超假作旷工论处;
具体考勤办法由部门考核,门卫监督,公司办公室执行。
其他售后服务和技术人员因公出差,逢节假日计算加班费(年薪制除外)委外培训不按上述规定。
本制度**年2月9日修订,**年2月13日开始执行。
车间员工报投稿范文 第3篇
漫漫跑道,承载了你们无尽的汗水与泪水;轻盈脚步,彰显了你们的努力与力量;声声助威,见证了你们的实力与拼搏。运动场上有你们的飒爽英姿,运动场上有你们的拼搏身影, 面对漫漫的征途,你没有畏惧和退缩,任汗水打湿脊背,任疲惫爬满全身,依然奋力追赶, 只有一个目标, 只有一个信念为班级赢得荣誉, 拼搏吧,
绵绵青山困不住你飞扬的梦想,滔滔江河阻不住你向上的步伐,
漫漫黑夜挡不住你望向黎明的眼神,炎炎烈日盖不住你激昂的斗志。
健儿们,如果你是雄鹰,那就飞得更高;如果你是高山,那就屹立不倒;如果你是劲松,那就不为霜雪;如果你是红梅,那就凌寒独放。健儿们,狭路相逢勇者胜,风雨赛场我为王!健儿们,向上吧!前进吧!拼搏吧!今日的赛场上,你就是王!
车间员工报投稿范文 第4篇
为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!
一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;
二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;
三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛 !
四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!
六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;
七、工作时不得接听私人电话, 手机应调为静音或震动
八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于_门处理
九、员工服务态度:
1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;
2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户 ;
十、员工奖罚规定:
1、全勤奖励每月30元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工 资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;
2、每三个月进行优秀员工奖励,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元;
3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚5元/次;
4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次; 5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;
十一、入职条件:
1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;
2、需交身份证复印证
3、工作期间必须遵守本公司规章制度;
十二、辞职条件:
1、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资
2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%,
十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下 :
1、连续旷工3次/月;
2、拒客或与客户发生争吵3次/月;
3、泄露本公司机密1次/月;
4、偷盗本公司财物者;
车间员工报投稿范文 第5篇
面对困难依然保证质量有效输出是对一个团队的挑战和考验。一线指挥官要时刻保持头脑清晰,坚守质量底线。班段长通过工艺标准文件组织员工共同回顾现场文件,确保每项质量标准“零差错”;发现员工理解上的困惑并对症下药培训强化,做到员工理解“零误区”;利用现场质量管理工具开展过程检查,对员工操作细节进行跟踪确认,持续沟通交流,做到现场执行“零缺陷”。
优秀的团队离不开每个成员的共同努力,上下同欲者胜。管理人员带头激励员工发扬主人翁的态度与激情,关注细节,执行标准化。大家相互帮助,心往一处想,力往一处使,才能战无不胜。
时光飞逝,转眼我来到公司已经有一年多的时间,在这一年的时间,我由开始的不适应转而为适应并最终喜爱这里的生活与环境,在这里我结识了新的朋友,也对油漆这个工作有了新的且进一步的认识,我将继续努力做好自己的工作,进而提高自己的能力。现将这一年的工作总结如下:
一、思想认识。在思想上严于律己,热爱自己的事业,严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上能得到公司领导和同事的认可。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。我将更加努力工作,勤学苦练。
三、制度方面。在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,与同事的人际关系。之后,我将更加勤恳,努力工作,一如既往的遵守公司制度,学习公司新*的制度,自己更加努力学习*知识,使自己的工作水平更上一层楼。
综合以上几点,我深知自己还有很多不足之处,在接下来的工作中我会加强学习,更好的完成自己的工作。
随着又一年度质量月活动的展开,质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂至今,一直在生产一线工作,从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位,应该说对质量的认识要比其他人更加深刻。在公司十几年的工作中,我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的,其中,包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。
“精益求精,增强顾客满意;精益求进,实现持续改进”这是公司的质量方针,我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求,我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。质量固然重要,但要真正把质量控制平稳,在今后的工作中,还需我们进一步把工作做细。
首先,要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的意识,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中坚持原则,工作才有标准化可言,工作才能积极主动,这是质量得以保证的前提。
工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定,但各种各样问题还是时有发生,由于岗位员工责任心不强,造成钢筋精整质量出错等问题,更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。作为质量管理员这个岗位来说,更应该把各岗位工作标准细化,归拢于体系的一部分,进一步强化岗位操作的标准化,建章立制是最好的方法。
增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高,岗位工作标准执行的原则性必须要强,如果执行力不到位,那么,之前制定的标准,形同虚设。
发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。
质量月活动的时间有所限制,但这只是一个开始和动员,质量控制的活动贯穿于每天工作中的'点点滴滴,要把质量月活动的热情和标准,扎根到以后每天的工作中去,而不是随着质量月活动的结束而消逝。
2010油漆工工作总结
时光飞逝,转眼我来到公司已经有一年多的时间,在这一年的时间,我由 开始的不适应转而为适应并最终喜爱这里的生活与环境,在这里我结识了新的朋 友,也对油漆这个工作有了新的且进一步的认识,我将继续努力做好自己的工作,进而提高自己的能力。现将这一年的工作总结如下:
一、思想认识。
在思想上严于律己,热爱自己的事业,严格要求自己,鞭 策自己,力争思想上和工作上能得到公司领导和同事的认可。我相信在以后的工 作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。我将更加努力工作,勤学苦练。
二、油漆工作。
三、制度方面。
在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严 格要求自己。如:上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与 私事之间的关系,与同事的人际关系。之后,我将更加勤恳,努力工作,一如 既往的遵守公司制度,学习公司新出台的制度,自己更加努力学习专业知识,使 自己的工作水平更上一层楼。
综合以上几点,我深知自己还有很多不足之处,在接下来的工作中我会加强 学习,更好的完成自己的工作。油漆工总结
酒店工程部在xxxx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还积极完成改建项目,使设备设施能在最佳状态,具体总如下:
一.设备运行
1市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。
2.给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵.回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的情况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏情况。
3.锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。
4.冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2.以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。
二、维修项目:
工程部本年度共完成各项维修任务1548多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障2多处。维修更换各种阀门3多只,更换各种灯泡灯管12余支。维修各种木制品和家私5多件,更换各种管件2多个。ppr热熔管1多米,pvc管25多米。更换下水软管5根。卫生间漏水4余间,修补外围花岗岩路面1多平方。
在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生。xxxx年共发生曝管8次,6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从1月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换。对中区水压适当减压.因此加强设备维修,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是非常重要的。
3节能降耗;
xxxx大楼总费用万元,减轻去不返租及外包区域万元,实际酒店费用万元。其中总用电量为万度,空调用电量为xx万度,外包区域用电万度,停车库用电量为万度,用水量总的为万吨,其中不反租,外包区用水量万元,用气量万立方。最高平均每个房间能耗费为元,最低平均每个房间能耗费为元。
四人力资源;
冲压车间积极学习贯彻,真抓实干,有效诠释了“科技成本、科技进步、科技创新”发展建设理念。
一是言传。车间主任亲自组织授课,对班组长、技术员、一线职工进行么总讲话宣讲,结合车间实际,就安全生产、事故处理、巡检包机、措施预案、制度规范、绩效考核等内容细化培训,达到思想统一。
二是身教。车间主任下到班组一线,带领职工到所辖包机区域,从包机责任,巡检内容,记录归档,问题反馈及流转等角度身体力行,现场说法,求得方法措施到位。
三是预警。车间面临生产线机械的维护维修,还在承接各级各类技改技措,任务冗杂繁重。为保安全生产,车间实施事故预想,制定突发事件处理预案,做到心理上、措施上有准备,有应对。
四是制度。车间重新组织完善了工段界限分工,完善设备标准,力求用制度规范行为。
五是考核。按照规章制度,规程规范,严格绩效考核,做到奖优罚劣,鼓励遵章守纪,倡导勤奋付出,营造积极向上,发愤图强的工作氛围。
六是挖潜。推动变频节能改造项目进度,用科技力量降本增效。同时拓展修旧利废范畴,持续抓好事故元器件的修
旧流转。继续落实缩短工艺链,缩短信号流程链,缩短事故处理链,挖掘人员、设备潜力,为稳产高产贡献力量! 下面就我车间宣传报道工作进
行总结回顾,目的就是为了再求突破,夺取更大成绩!
一是领导重视。对于宣传报道工作,冲压车间不光是领导、主任重视,检验员、统计员、班组长都把这项工作当做日常工作的一部分。一层抓一层,一级抓一级,形成了上下一体,层级联动的主体氛围。职工们干着工作,想着宣传,站在车间的高度审视自己的职务职责,站在公司的高度把握宣传脉络,多名新锐骨干宣传员脱颖而出,他们撰写的稿件,既宣传了车间工作,又为自己展现才华觅得又一平台。
二是思想引导。针对部分职工对宣传报道存在畏难情绪,不敢动笔,怕写不好这一思想动态,在车间例会上,车间领导多次进行思想教育,鼓励大家把生产、生活、学习中的事情写出来,不必强求像古圣先贤那样立言立德,我们需要的就是把事情表达清楚,总结其中的经验教训,用以指导下一步的工作实践。
三是典型培养。车间在每个班组都确立骨干宣传员,这些同志身在一线,接触生产、技改、管理实践,车间对他们重点引导,引导他们借鉴写作经验,吸收好词佳句,领会集
团公司特定时期特定宣传脉络,从而掌握主动,出精品,出力作。
五是素质拔高。冲压职工自我提升的士气原本就很高涨。目前,职工素质一再拔高,其视野、心态、境界势必紧随着得到提高,看待宣传报道的层次观念也逐年进阶,车间也持续不断的引导、教育、启发职工,宣传报道不光是写人、写事,写技术也是舆论塑造,氛围缔造的一部分,在这种思路指引下,随着职工素质的提升,这种自我拔高,自我教育能力逐渐强化,素质教育的效果也将在汽配发展建设的大潮中发挥更大更强的作用!
我车间在宣传报道工作中做出了一定成绩,这首先要感谢公司为我们提供了这样一个干事创业的平台。总结过去,就是为了更好的开展下一步工作,我们相信,有以么总为核心的集团班子正确领导,飞鹤公司再求突破的前进步伐一定没有羁绊,前程一片锦绣,业绩更加辉煌!
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们有主人翁的精神,把自己当成企业的主人;同时,在工作中,我们必须严格按照标准化操作,并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导,因为,任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业,SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材,并全部张贴便于员工学习;同时,我们会不定期举办活动,以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识,让标准化作业贯穿于我们工作的始终,让他变成我们工作的一种习惯,再将习惯升华为我们对待工作的一种态度;相信当所有员工的态度端正了,质量提升就不只停留在纸上谈兵上。
质量提升无小事,认真做好自己该做的事,且必须做好每一件小事。“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”这告诉我们,在质量提升的大海里,我们每个员工都必须认真面对每一个细节;如在排序过程中,一个零件的错排、漏排将直接导致停线,若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故;每天现场的5S整理及检查,部分员工对这种小事不削一顾,甚至心生抵触,但殊不知,只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题,守好我们质量的防线;海尔总裁张瑞敏过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中,全体员工必须严格要求自己,勤练基本功,从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。
本着“以客户为中心,高效执行,团队合作”的企业文化,全体安吉红岩人为提升我们的服务质量,已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”;让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的质量月活动主题,让我们携起手来,共同努力,将质量装进每个员工心里,印在每个员工脑里,用我们共同的智慧,为安吉红岩创造更美好的明天!
组织班组员工不断地进行学习,从而提高班组成员的整体素质,对工作要有强烈的责任感,我们从事的是一个特殊的行业,对工作要高度负责,不能有任何的疏忽,领导经常说注重细节,因为细节决定成败,企业的进步与基层组织息息相关,个人的发展与企业的发展紧密相连,这就需要我们班组不断创新,增强班组成员的技能,从员工的思想认识和工作态度出发,把工作态度摆在一个正确的位置,不能敷衍了事,在工作上不能有依赖性,班组是一个大的家庭,是一个整体,大家都是互帮互助的,团结一致。
在乳化车间这个大的集体中,班组长发挥着极大的作用,他们就相当于一线的指挥者,带领全班员工在班前做好设备检查工作,班中勤观察设备运转情况,班末做好现场卫生的清理工作
今年的工作很重要的一方面是围绕着科室基准编写和KPS改善而展开。基准的编写是对过去工作经验很好的一个总结,KPS改善则是对过去工作很好的一个反思和改进,这两项工作的开展,让好的设计经验得到了传承,让设计不足的地方得到了改善,最终的目的就是提高设计质量。但要写出高质量的基准和KPS方案,都离不开一个环节,那就是集体的讨论。为什么集体的讨论为如此重要呢?因为集体是智慧的源泉,是设计质量的保证。
“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,“众人拾柴火焰高”,这些经常被提及的话语表达的是同一个道理:不管一个人多么有才能,但是集体往往比他更聪明更有力,即集体的力量大于个人的力量。高质量的基准编写、KPS改善工作为什么需要集体讨论,因为个人的经历和经验毕竟是有限的,比如,你可能对散货船了解得比较多,同事A则是有多年的油船设计经验,同事B则对集装箱船有较多的研究等等,所以当在编写一个基准时,内容会受到编写人经验不足的限制而不够全面,加入集体讨论环节,则会使基准内容得到最大限度的补充.。KPS改善也是相同的道理,对同一个问题,不同的人可能会有不同的改善方法,集体讨论对比一下,便可选出最佳的改善方案。
能够从集体讨论中受益,基准编写和KPS改善这两项工作只是简单的两个例子,如果时间充裕,大部分设计工作都可以通过集体讨论而使设计质量得到质的提升,尤其是一些新工艺和船东提出的一些个性化的新要求,这类问题大家以前都没有遇到过,没有处理经验,大家一起研究讨论一下将是一个非常有效的办法。
当然这里说的集体讨论是指有效率的有成果的讨论,而不是大家聚在一起思维大发散不知所云,或者讨论了半天也没啥结果。这就对参与讨论的团队和讨论的组织提出了要求。人多不一定力量就一定大,人多力量大有一个重要前提,那就是这些人有着“四个一”的意识,即“一个团队、一个梦想、一个目标、一个文化”。只有这样一群积极向上,团结一致,责任心强,充满活力的人聚在一起才会闪闪发光,迸发出智慧的力量。讨论的组织也很重要,组织者需提前将讨论的主题告诉大家,让大家有时间理清思路准备方案,这样才能缩短讨论时间,提高讨论质量。如若所讨论的课题确实已经超出了现有团队的能力经验范围,那么我们可以向有相关经验的船厂学习,将这“集体”往外延伸扩大,问题也终将获得解决。
三人省力,四人更轻松,众人团结紧,百事能成功。我相信通过打造优秀团结的团队,科学高效的组织讨论,高质量的技术解决方案、改善方案将会在集体智慧中诞生。
现代市场经济已进入信息高度发展时代,不论是哪个行业,要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须高度重视产品质量,否则,将会被市场无情淘汰,因此,注重提高产品质量是一个现代企业发展的必由之路。
一、提高各部门员工职业能力。产品是人制造出来的,质量控制在人的手中,高质量的产品离不开高素质的员工。车间工人是产品的直接生产者,车间工人素质高低直接影响产品质量的高低,企业只有拥有了一大批专业技术过硬、职业素养高的员工才能最终获得长久的生存与发展。首先,要加强员工专业技能的培训。其次,要培养员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。
二、完善质量控制部门的管理规定。企业产品质量问题是企业人都需要参与的事情,尤其是质量控制部门更加应该肩负起质量控制这个责任。没有规矩不成方圆,完善的质量控制制度是生产合格产品的保证,合理的考核方案是督促员工不断改进工作方法、提升工作技能的有力措施。科学有效的质量控制措施,尤其是对产品研发、工艺、采购、制造、物流和销售等关键环节的控制措施,是从源头上对产品质量把的第一关,可以最大限度的减少不合格产品的产出;员工在合理的考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作业指导书的指导下,规范操作,认真履行岗位职责,从生产过程中减少不合品的产出。
三、发挥企业团队的力量。良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有着极其重要的作用。这里我想主要谈一下合作,主要是同事之间、部门之间、上下级之间的合作。一个团队,只有所有的成员都能精诚团结,相互合作,共同面对挑战,才能攻克一个又一个困难与矛盾,这个团队才能不断处于前进之中。首先从个人角度讲,每个成员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不计较的态度,认真履行自己的岗位职责,同时注意多为他人着想,相信同伴,愿意多付出,这样个人能力得到有效发挥并稳步提升、增强了亲和力,也有利于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高;其次从全局看,团队中起领导核心作用的人,要有很强的协调、果断处理团队成员间关系和问题的能力,为团队的发展提供指导和支持,根据团队成员个人特质明确分工,加强成员间的交流与合作,同时注重自身素质和能力的提高,懂得以德服人,讲究信誉,发扬民主,敢于检讨和否定自己,善于集思广益,不断提高领导水平,发挥整个团队的战斗力。
综上所述,企业要提高产品质量,保证品质,就要以提高全体员工尤其是一线工人的职业素养为着力点,以完善的质量控制体系为保证,努力发挥企业团队的力量,使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。
一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。
当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。
认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。
责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工,虽然不直接从事一线工作,但质量问题同样重要,质量同样决定工作的成败,没有质量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建设发展的步伐。今后的工作中,自己要始终树立质量观念和责任意识,尽心尽力,精益求精,确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。
落实安全是保障。安全才能有质量,安全才能有效益,安全任何时候都是保证质量的前提基础。这一点,对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起,一切都是零。因此,我们无论从事什么工作,无论什么岗位,都必须把安全放在第一位,时时处处讲安全,注重安全细节,严格安全规程,遵守安全纪律,及时发现并排除任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建设、谋发展,才更能接近“中核梦”、实现“中核梦”。
动力多雨的夏季已经过去,
天空微露淡蓝的晴,
我们在早春清新的阳光里,
彼此给彼此勇气。
友情给了我们美丽心情,
像一面深遂的风景,
漫长的路不再遥遥无期,
是友情给了我永无止境的动力。
强者生活可以平凡,
但生命不可萎顿。
青春充满忧郁,
但人生不可迷茫。
真正的强者,
并非常胜将军。
而是能够,
坦然面对成败。
拼一年春夏秋冬,
博一生无怨无悔。
青春青春,一个闪光的字眼;
青春,一道迷人的风景。
五彩的青春,蕴藏着迷人的音乐;
多梦的青春,包含着亮丽的画面。
用心聆听,才能感受最真的音乐;
用情观察,才能目睹那诗般的境界。
青春是只拼搏的歌,更是一首浪漫的诗,
那闪光的诗行只有从我们纯洁的心灵深处才能汩汩向外流淌。
青春是杯苦涩的酒,更是一杯平淡的水,
那是真的感觉只有在我们用心品味的基础上,才能感受青春的火热。
青春的我们驰骋在脚下这片熟悉的绿茵地上寻梦,追梦。
青春的承诺凝望蓝天,
给青春的一个许诺,
让梦想高高飞翔。
让青春结果出累累硕果。
诗一样的年龄,
意志如大河般广阔,
不期望得到幸运,
依然背起执着,
磨难经受过,
泪水曾流过,
只为了回答,
这个许诺。
生命的激情你曾对我说,生命之树常青;
你曾对我说,青春之歌常盛。
我们赞美声明,我们歌唱青春,
我们更热爱它们的源泉——运动。
声明因它而美丽,青春因它而充满激情。
我们热爱你,运动的青春,运动的生命。
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请允许我代表二车间,说声大家辛苦了。
首先感谢应总给予我们展现的平台,感谢各位领导对我们车间的大力支持与信任,感谢员工们无私的奉献和不怕吃苦的精神。让我们取得了一点成绩,同时也是鞭策我们在市场低迷的情况下,一定要按计划完成任务,把好质量关,让我们的产品得到市场的认可。迎接我们的将是更忙碌的20XX年,是我们xx扩大生产的关键年。
在这一年里,我们二车间将会严格按照公司的要求,密切配合各部门做好各项工作。20xx年,我们车间的目标是:
一、在招聘过程中,多交流、多沟通,尽量满足员工的合理要求,努力保证车间里的生产计划。
二、在车间管理上,实行人性化和制度化管理,充分挖掘员工的潜能,发挥全体员工的思想积极性。
三、以质量为准则,严格按照质量要求生产,加强自检意识。
四、挖掘和培养人才,为企业的扩展打好基础。
五、以20xx年的生产目标为底线,竭尽全力保证完成生产任务。目标是我们奋斗前进的方向。
我们二车间将一如既往地发扬xx勤俭节约,不怕吃苦的精神,为xx的.腾飞奉献微薄之力。最后,在新的一年里,祝愿xx立足新的起点,迈向新的征程,为xx的“百年品牌”梦想而奋斗。
时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。一走进炼钢厂生产现场的精炼平台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促发展”,“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
走进产品质量的重点区域──精炼区域,我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声,在精炼炉的主控室内,就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上,我们可以清晰的看到,精炼炉长所要加入钢包内的合金,它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度,就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。
走出主控室,来到钢包炉的炉门口,我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂,并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中,每时每刻,他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则,一直默默地站在冶炼的炉门口,等待着主控室炉长的指挥。
短短一个小时的时间,一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求,最后测温所得的钢水温度,精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后,那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。
单单从冶炼的精炼区域,我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说:质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去,作为企业的任何一个员工,任何一个岗位,都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起,努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献!
车间员工报投稿范文 第6篇
一、充分了解企业的员工
每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。
了解员工,有一个从初级到高级阶段的程度区别,分为三个阶段:
第一阶段:了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想,以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。
第二阶段:当手下员工遇到困难,你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭,这就表明你对员工的认识更进一步。
第三阶段:知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作,并且在其面临此种困境时,给予恰当的引导。
总之,管理者与员工彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。
二、聆听员工的心声
中小企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。
在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题,会失去工作热情,要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时,作为管理者,应耐心的得去听取他的心声,找出问题的症结,解决他的问题或耐心开导,才能有助于你的管理目标的实现。
对待犯错误的人员,也应当采取聆听的办法,不应一味责难它们,而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后,才能对他们对症下药,妥善处理。
三、管理方法经常创新
管理员工就象开汽车,司机在开车时需小心的看着指示器和路面,路面有新的变化,指示器的指针有变化,他就应转动方向盘,防止翻车撞人。管理员工也是如此,管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防止其出现偏误。在稳定的大企业中,管理者要多注意员工的各种变化,在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小企业管理者而言,他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属,也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图。
管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况,就必须要有超越陈规的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的经营思想日渐保守,公司业绩步步下滑,最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后,积极开拓创新,激发了员工的干劲,不到两年,终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。
四、德才兼备,量才使用
“尺有所短,寸有所长”,每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此,作为管理者在用人时,先要了解每个人的特点,是个员工十个样,有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。
在许多企业的人事考核表上,都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目,能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性,从而真正测出其下属的潜能。也只有如此,管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。
五、淡化权利,强化权威
第七条 员工应严格按要求出勤
第八条 本公司每日工作时间定为x小时 如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至x小时 所延长时数为加班除前项规定外,因天灾事变、季节等关系,依照政策有关规定,仍可延长工作时间。但每日总工作时间不得超过x小时,其延长之总时间x,每月不得超过x小时,其加班费依照公司有关规定办理
第九条 每日下班后及例假日,员工应服从安排值日值宿
第十条 员工请假应照下列规定办理病假。因病须治疗或休养者可以请病假,每年累计不得超过x天可以未请事假及特别休假抵充,逾期仍未痊愈的天数x,即予停薪留职。但以年为限事假,因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过x天,可以特别休假抵充婚假。本人结婚,可请婚假x 天、丧假x。 祖父母、 父母或配偶丧亡者, 可请丧假x天。 外祖祖父母或配偶的祖父母,父母或子女丧亡者,可请丧假x天。产假、女性从事人员分娩 可请产假 星期 假期中的星期例假均并入计算 怀孕 个月至 个月而流产者 给假 星期 个月以上流产者给假 星期 未满 个月流产者 给假一星期公假,因参加政府举办的资格考试,不以就业为前提者,征兵及参加选举者,可请公假。假期依实际需要情况决定公伤假,因公受伤可请公伤假,期依实际需要情况决定。
第十一条 请假逾期。除病假依照前条第一款规定办理外,其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈,经医师证明属实者,可视其病况与在公司资历及服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多x个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者,可请总经理特准延长其事假,最多x天,逾期再按前规定办理。
第十二条 请假期内的薪水,依下列规定支付
请假未逾规定天数或经延长病事假者 请假期间内薪水照发
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